Op deze plaats geven de bestuurders van Pensioenfonds DNB om de beurt een inkijkje in hun ‘bestuurderswereld’. Deze keer is dat René van Wechem (67,5 jaar) uit Schoorl. Vanaf 1 juli is hij benoemd als bestuurslid namens de pensioengerechtigden.
‘Ik begon mijn carrière bij de Rijksaccountantsdienst. Dat was een onderdeel van de Belastingdienst. Ik ben toen gestart met de avondopleiding tot registeraccount bij het vroegere Nivra. Die opleiding kan ik echt iedereen afraden, maar het diploma is wel erg waardevol.
Ik heb op veel verschillende plekken gewerkt. Zo werkte ik onder meer elf jaar bij het Ministerie van Financiën in Den Haag. Hierna werkte ik een aantal jaar bij ABN Amro en daarna bij de Rekenkamer. En toen ging ik aan de slag bij De Nederlandsche Bank als toezichthouder. Ik heb daar met veel plezier gewerkt.
In 2014 werd ik bestuurslid bij pensioenfonds DNB. In 2017 stopte ik daarmee omdat ik bij de AFM (Autoriteit Financiën Markten) ging werken. Daar hielp ik bij het opzetten van account toezicht op verzekeringen. Bij de AFM sluit ik mijn (werk)carrière af. Op 1 juli 2024 ben ik met pensioen gegaan.’
DNB op het (wandel)pad
‘Vorig jaar las ik dat pensioenfonds DNB een nieuw lid zocht voor het Verantwoordingsorgaan (VO). Dat leek me een leuke functie. Ook mijn vroegere collega Dick Hendriks, met wie ik af en toe wandel, stelde zich kandidaat. Omdat hij ook langer verbonden is geweest bij het pensioenfonds van DNB, was hij wat mij betreft de eerste keuze. Vlak daarna werd bekend dat Jos Kleverlaan stopte als bestuurslid. Ook in die rol hadden we allebei interesse. Maar Dick gaf toch de voorkeur aan het Verantwoordingsorgaan. Het VO heeft hem daarna als lid benoemd en ik meldde me aan voor de functie in het bestuur namens de pensioengerechtigden. En met succes!
Ik neem een groot deel van de portefeuille over van Jos. Een belangrijk onderdeel hiervan is keuzebegeleiding. Ik denk dat het belangrijk is om mensen goed te informeren, omdat in het nieuwe pensioenstelsel een hoop dingen gaan veranderen. Bijvoorbeeld over de opbouw van het pensioen en wat er verandert in de pensioenuitkering. Hoe leg je zoiets uit aan de deelnemers en zorg je dat ze er klaar voor zijn? En dan zonder in de rol van financieel adviseur te kruipen? Een belangrijk uitgangspunt is dat een pensioenfonds geen financieel adviseur is.’
Keep it simple
‘De Wet toekomst pensioenen zou alles makkelijker moeten maken. Maar eerlijk gezegd wordt het eerder ingewikkelder. De uitdaging is nu: hoe houd je het simpel en duidelijk? Veel informatie kunnen we beter uitleggen. We kunnen echter de wet niet veranderen, dus hoe maken we de inhoud begrijpelijk? Keep it simple en uitlegbaar. Dat wordt nog een flinke kluif.’
Een dag in de week?
‘Er is dus een hoop te doen. Daar ben ik nu wel achter. Als bestuurslid heb je ongeveer één dag in de week om te werken voor het bestuur. Nou, maak daar maar letterlijk een dag van: zo'n 24 uur.
Toen ik een aantal jaren geleden in het bestuur zat, vergaderden we 1 keer per kwartaal. Nu is dat elke maand. Tussendoor zijn er ook nog vaak vergaderingen over de nieuwe pensioenregeling. Dat is best veel. Er zijn ook veel meer mensen betrokken bij het pensioenfonds dan vroeger. Die overigens allemaal heel deskundig zijn. Het is natuurlijk logisch dat we er nu met z'n allen veel tijd en energie in steken. En we maken ook flinke stappen, dat vind ik heel mooi. Maar uiteindelijk moet er wel een goede balans komen tussen het werk voor het pensioenfonds en het genieten van mijn eigen pensioen.’