Op deze plaats geven de bestuurders van Pensioenfonds DNB om de beurt een inkijkje in hun ‘bestuurderswereld’. Deze keer is dat lid van de Raad van ToezichtEen intern toezichthoudend orgaan, dat toezicht houdt op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken in het pensioenfonds. Sako Zeverijn.
‘Het huidige systeem is zo slecht nog niet…..’
Iedereen vindt altijd dat alles anders kan of alles anders moet. Maar ‘anders’ is vaak niet hetzelfde als ‘beter’. In mijn ogen is het huidige pensioensysteem in Nederland namelijk zo slecht nog niet.
Ik zie ook wel dat veel pensioenfondsen het moeilijk hebben. We zijn altijd erg voorzichtig geweest in Nederland en dat heeft ons geen windeieren gelegd. Er is een enorm pensioenkapitaal gespaard. En toch kan het zijn dat het niet genoeg is en dat je een moeilijke beslissing moet nemen. Als de dekkingsgraad te laag is dan moet je daar eerlijk over zijn. Het gemak waarmee sommige fondsen beslissingen vooruit schuiven, verbaast me. Het is beter een knoop door te hakken. Het pensioenfonds voor de tandartsen, waar ik bestuurslid ben, heeft in het verleden de pensioenen verlaagd en die staan er nu goed voor.
Veranderen
Het pensioensysteem moderniseren is niet gemakkelijk. En wie zegt dat er gemakkelijke oplossingen zijn voor tekorten, vertelt maar het halve verhaal. De samenleving verandert en de eisen die we aan pensioen stellen veranderen mee. Aanpassingen zijn nodig, maar dat wil nog niet zeggen dat het hele systeem op de kop moet. Ik zou graag zien dat we in de pensioensector een zekere mate van collectiviteit en solidariteit overeind houden. Maar goed, als 60-er heb ik makkelijk praten. Er zijn andere perspectieven mogelijk, dat is duidelijk.
Toezicht van belang
Ik zit sinds februari in de Raad van Toezicht (RvT). Ik heb gesolliciteerd op de functie, want het leek me een mooi fonds met belangrijke uitdagingen. Er is ook nét een nieuw bestuur aangetreden. Ik zie het als onze belangrijkste taak om een klankbord te zijn voor het bestuur. Of ze een spiegel voor te houden. Een vinger aan de pols te hebben of ze feedback te geven, hoe je het ook maar noemen wilt. Het doel is dat daar een disciplinerende werking van uit gaat en daar geloof ik wel in.
‘De samenleving verandert en de eisen die we aan pensioen stellen veranderen mee’
Een pensioenfondsbestuur bestuurt een stichting. Er zijn geen aandeelhouders en dus zijn wij er als Raad van Toezicht om een oogje in het zeil te houden. De samenwerking met het bestuur verloopt plezierig. De cultuur is er één van openheid en transparantie. Er wordt goed en zakelijk gedebatteerd.
Professional
Van huis uit ben ik tandarts, maar ik werk al ruim dertig jaar in de financiële sector. Sinds negen jaar ben ik fulltime werkzaam in het bestuur en toezicht van pensioenfondsen. Maar ook daarvoor was ik al bij diverse pensioenfondsen betrokken. Wat me enorm aanspreekt is dat pensioenfondsen op non profit-basis bezig zijn met de financiële toekomst van onze deelnemers. We zijn als pensioenfondsen geen concurrenten van elkaar. We zitten allemaal in hetzelfde systeem. Dus we kunnen leren van elkaar. De financiële belangen zijn enorm en de materie is complex. Maar als puntje bij paaltje komt willen we allemaal het beste doen voor onze deelnemers. Daar ben ik van overtuigd en ik vind het fijn als ik daar een steentje aan bij mag dragen.
Knutselen
Als oud-tandarts ben ik verzot op knutselen. Ik maak graag kartonnen modellen van gebouwen. Verder sport ik ook graag. Maar als ik eerlijk ben, gaat er toch wel veel tijd op aan werken. Gelukkig ben ik iemand die zijn werk leuk vindt!