Op deze plaats geven de bestuurders van Pensioenfonds DNB om de beurt een inkijkje in hun ‘bestuurderswereld’. Deze keer is dat Dick Hendriks. Hij zit sinds 1 januari 2024 namens de pensioengerechtigden in het verantwoordingsorgaan (VO).
‘Ik heb 20 jaar bij DNB gewerkt, altijd in het toezicht (op banken, verzekeraars en pensioenfondsen). Ook ben ik tussen 2009 en 2017 bestuurslid van Pensioenfonds DNB geweest.
Het werk als bestuurslid vond ik heel interessant. Je hebt te maken met veel verschillende onderwerpen. Wetten die steeds veranderen, de communicatie over pensioenen, regels rondom privacy en nog veel meer. Maar het was ook best pittig. Je bent medeverantwoordelijk voor een organisatie met zo’n 2 miljard aan beleggingen. En voor de pensioenen van je collega’s. Je wilt dus alles zo goed mogelijk doen.
Toen ik daarna aan de slag ging als toezichthouder voor pensioenfondsen, was die bestuurservaring heel waardevol. Ik begreep het spanningsveld tussen wat een toezichthouder vraagt en wat fondsen moeten leveren. Ik snapte de zorgen waar bestuurders mee te maken hebben en de hoeveelheid werk die ze hebben. Dat was voor bestuurders ook heel prettig.’
Pensioenwereld blijven volgen
‘In april 2022 ging ik met pensioen. Eerst dacht ik: ‘Ik ga nooit meer werken of iets met pensioen doen’. Ik vul mijn tijd op door samen met mijn vrouw op de kleinkinderen te passen. Verder werk ik als vrijwilliger in de schoolbieb op de basisschool van mijn kleinkinderen. En ik verzorg taalvisites. Dat betekent dat ik elke week naar een gezin ga om kinderen met een taalachterstand voor te lezen. Dat is heel dankbaar werk.
Toch bleef ik de pensioenwereld volgen. Ik wilde graag op de hoogte blijven, bijvoorbeeld over de Wet toekomst pensioenen. Daarnaast werd ik lid van de Belangenvereniging Pensioengerechtigden en Gewezen Deelnemers DNB (BP DNB). Deze vereniging komt op voor de belangen van pensioengerechtigden en oud-deelnemers. Zij mogen bijvoorbeeld hun mening geven over besluiten voor de nieuwe pensioenregeling. Op die manier hebben wij toch een soort van inspraak in de nieuwe pensioenregeling. Een belangrijke vereniging dus.’
VO-lid namens pensioengerechtigden en oud-deelnemers
‘De BP DNB mag ook leden voordragen voor het Verantwoordingsorgaan (VO) en het bestuur van het pensioenfonds. Toen ik via de BP DNB een vacature voor VO-lid zag, was ik meteen geïnteresseerd. Want het werk als VO-lid is niet zo intensief als dat van een bestuurder. Maar je blijft wel betrokken bij alle ontwikkelingen bij het pensioenfonds. Dat leek me ideaal, daarom heb ik gesolliciteerd.
Sinds 1 januari 2024 ben ik officieel lid van het VO. Het bestuur van het pensioenfonds legt verantwoording af aan het VO over het gevoerde beleid. Ik ben pas één keer bij een vergadering geweest. Maar ik ben nu al blij dat ik deze stap heb gezet. Ik leer er veel van en het geeft me energie.’
Evenwichtig voor alle deelnemers
‘Het VO heeft ook adviesrecht bij besluiten over overgang naar de nieuwe pensioenregeling. We kijken daarbij goed of die overgang wel evenwichtig is voor alle deelnemers.
Omdat ik in het VO zit namens de pensioengerechtigden en oud-deelnemers, kijk ik natuurlijk hoe de regeling voor hen uitpakt. Andere VO-leden kijken weer naar hun achterban, bijvoorbeeld de actieve deelnemers.
Maar als VO moeten we straks samen één standpunt innemen. Dat zal zeker voor wat pittige discussies zorgen. Bijvoorbeeld als het gaat om de deelnemers tussen ongeveer 40 en 55 jaar. De afschaffing van de doorsneepremie is voor deze deelnemers niet gunstig. Daarvoor moeten we ze op een goede manier worden gecompenseerd. De vraag is daarbij: hoeveel compensatie moet dat dan zijn? Hoe pak je dat ‘evenwichtig’ aan, dus zonder dat andere groepen daar nadeel van hebben?
Een ander discussiepunt is wat te doen met de niet verleende toeslagen uit het verleden? Voor bijvoorbeeld oud-werknemers en pensioengerechtigden is de toeslagachterstand 10,38% ten opzichte van de prijsinflatie. De toeslagachterstand voor bijvoorbeeld oud-werknemers en pensioengerechtigden gerelateerd aan de prijsinflatie bedraagt 10,38%. Is er ruimte om dat te compenseren? Hoe ga je hier mee om? En wat betekent dat voor de evenwichtigheid? Kortom, heel wat stof om over na te denken.’
Niet zo snel, wel heel serieus
‘Zo zijn er nog meer moeilijke vragen waarover we ons moeten buigen. Uiteindelijk moeten we tot een advies komen waar alle VO-leden zich in kunnen vinden. Voor zover ik het nu kan inschatten, komt dat wel goed. De VO-leden luisteren goed naar elkaar en proberen echt om er samen uit te komen.
En dat zie ik ook bij de sociale partners. Zij moeten straks de besluiten nemen over de nieuwe pensioenregeling. Dat is een pittige opdracht. Ik zie dat ze hun taak heel serieus nemen. En dat ze de tijd nemen om tot een goede pensioenregeling te komen. Dat is eigenlijk het allerbelangrijkste. Want de overgang naar de nieuwe pensioenregeling kunnen we maar één keer doen. Dus dat moet ook in één keer goed gaan.’